GERARDO RIVERA

Grupo RESA

“La metodología que se usa en los cursos del IESDE te permite ver un caso, contrastar tus puntos de vista con los de otros empresarios que están en tu misma realidad y que comparten sus experiencias, sus formas de hacer frente a diversos asuntos. Eso te abre el panorama”.

Gerardo Rivera es egresado del IESDE de los programas de Alta Dirección, de Empresas Familiares y de diversos cursos enfocados en las finanzas y administración de negocios. Estudió desde primaria hasta preparatoria en el Instituto Oriente. Cursó la licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Iberoamericana donde realizó un posgrado en Finanzas y Administración Financiera.

 

¿Cómo iniciaste y cuál es tu rol dentro del corporativo de RESA?

Tengo varios años desde que iniciamos el negocio familiar con mis hermanos. Hace poco he sido nombrado director general. Estoy a cargo de la dirección, operación y administración de todas las áreas del grupo: el área de transporte que es la más importante, el área de inmobiliaria de mayor crecimiento y el área de comercialización.

 

¿Qué es Proactivo?

Proactivo es un grupo de empresarios con ganas de hacer algo bueno por la sociedad. Desde hace 14 años comenzamos ayudando algunas causas de escuelas, apoyamos al Hospital del Niño Poblano, financiamos varios trasplantes de hígado, de corazón. Con el tiempo decidimos formar una asociación civil que permitiera ayudar a los niños, y después quisimos influir positivamente en Puebla. Proactivo apoya a diferentes organizaciones para que puedan desarrollarse y, con el tiempo, ser sustentables por sus propios medios a través de la profesionalización y la vinculación entre ellos.

 

¿Por qué consideraste importante seguirte preparando?

Pasan los años, las tendencias van cambiando. Todos necesitamos actualizarnos, saber hacia dónde van los negocios. A veces en el día a día te vas perdiendo, enmoheciendo, porque no eres capaz de ver que hay más cosas afuera de tu empresa. La metodología que se usa en los cursos del IESDE te permite ver un caso, contrastar tus puntos de vista con los de otros empresarios que están en tu misma realidad y que comparten sus experiencias, sus formas de hacer frente a diversos asuntos. Eso te abre el panorama.

 

¿Qué le hace falta a Puebla para llegar a ser lo que puede ser?

Creo que en Puebla hay mucha gente que está haciendo mucho con poco y que podría hacer mucho más, si hubiera sinergia. Conozco muchas empresas aisladas, con pocos recursos y personas maravillosas que realizan cosas increíbles. Creo que necesitamos hacer sinergia entre gobierno, universidades, grupos organizados de empresarios y, en general, con la sociedad civil a fin de hacer un pacto para no ser individualistas y decir: “¡vamos!”.

 

Frase favorita.

Cuando crees que nada puede cambiar, cambia tú y todo se empieza a mover.

 

 

Entrevista y fotografía, cortesía de revista Cover.