18 de Enero de 2018

Programa de Empresas Familiares y Gobierno Corporativo

El EF y GC está diseñado específicamente para integrantes de las familias empresarias involucrados directa o indirectamente en el manejo de los negocios.  En este programa aprenderán a convivir con madurez y armonía como miembros de la familia empresaria y encontrar la mejor forma de generar valor en conjunto como parte del negocio familiar.


INFORMACIÓN

Ponte en contacto con nosotros, con gusto te daremos toda la información que necesites:

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Teléfonos: (222) 242-2674, (222) 242-1274, (222) 2 46 46 39 / 49 / 59

 


DESCRIPCIÓN

Objetivos

El EFGC permite a los participantes enfrentar con mayor eficacia los desafíos que se refieren al crecimiento de la empresa y al cuidado del patrimonio y de la armonía familiar, comprendiendo la separación de los roles de la familia y la empresa. Impulsará acciones que permitan integrar a las siguientes generaciones manteniendo la confianza y comunicación adecuadas con todos los involucrados e interesados en la empresa familiar.

Dirigido a

A grupos familiares capaces de tomar decisiones. Nuestro cliente es la familia y no el individuo como tal. 

Contenido Temático

  • Características, factores de éxito y problemáticas de la empresa familiar.
  • Diagnóstico: familia empresaria y empresa familiar.
  • Estrategia, visión y crecimiento de la empresa familiar.
  • Gestión directiva, plan de acción, proyectos, seguimiento y evaluación.
  • Gobierno, institucionalización y protocolo familiar.
  • Sucesión, cuadros de reemplazo, legados y herencia.

Entregables

Se logrará entre otros entregables, formalizar los acuerdos y protocolos familiares, determinando el gobierno y los controles de la familia, así, como la constitución del gobierno corporativo con elementos como la asamblea de accionistas, el consejo de administración y dirección de la empresa. Se revisarán estatutos, reglas de operación, políticas y facultades, aprovechando la experiencia de las mejores prácticas. 

De manera específica se logrará: 

  • Alcanzar la profesionalización e institucionalización de la empresa familiar
  • Abordar los temas de la propiedad, el poder y los roles de los miembros de la familia y de su participación dentro y fuera de la empresa
  • Conciliar los intereses de la empresa con los de la familia, los del gobierno y sucesión, patrimonio y herencia, en un esquema de justicia y equidad
  • Establecer cuadros de remplazo considerando la incorporación de nuevas generaciones sean o no miembros del grupo familiar

Metodología 

El aprendizaje se genera a través del estudio de casos, discusiones, conferencias magistrales y taller de habilidades conversacionales coordinados por profesores con probada experiencia empresarial, directiva y reconocidas credenciales académicas.

La metodología incluye testimonios empresariales de la región y de otras latitudes que permiten a las familias participantes aprender a analizar situaciones de la empresa familiar para diagnosticar problemas y encontrar las soluciones más apropiadas para ellos.

En este programa se asigna un asesor-consultor para cada familia participante con el objetivo de avanzar en la estrategia y productividad de la empresa familiar, así como en la elaboración de los entregables propios de este programa que aseguran la permanencia transgeneracional.

Claustro 

Carlos Nieto Irigoyen

Francisco Javier Mariscal Magdaleno

George Dionne

Raúl Perezrios

José Alfredo Jiménez Carriles

José Alfredo Miranda López

Sergio Barceló Infante

Duración 

6 meses

Horario 

Jueves y viernes (1 vez al mes) de 9:00 a 17:45 hrs.