12 de Octubre de 2017

Programa de Gobierno de las Empresas y Formación de sus Consejeros

Empoderando consejos, inspirando líderes.

El GE y FC aborda la teoría y la práctica de la apropiada formación y funcionamiento del consejo administrativo, apoyando  la correcta definición de roles de todas las partes involucradas, compartiendo responsabilidades y empoderando a este organismo para lograr la rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad de la empresa. Además, el programa se ocupa del perfeccionamiento de los miembros del Gobierno Corporativo para una toma de decisiones asertivas y estratégicas, que impacten positivamente en la organización.


INFORMACIÓN

El Programa de Gobierno de Empresas y Formación de Consejeros del IESDE, se ha elaborado a través de la experiencia empresarial, donde destacan tres pilares:

a)Experiencias, inquietudes y sugerencias que hemos recogido a lo largo de los años  de los participantes del Programa de Empresas Familiares y Gobierno Corporativo, escuchando sus vivencias y necesidades.

b)Claustro especializado.  La totalidad de los profesores de este nuevo programa han sido consejeros de empresas de la región y del país. Estos profesores-consultores del IESDE están en los negocios y en permanente contacto con las empresas y sus consejos viviendo las prácticas y realidades de los mismos.

c)Los programas y prácticas relativas de instituciones de primer nivel.

Nuestro programa tiene un enfoque muy práctico y de aplicación inmediata muy cercano a nuestras realidades y vivencias. Se compone de casos, conferencias, testimonios, e  incluye tres talleres: uno de diseño de Consejo o de mejora y transformación del mismo, si es que ya lo tienen; y otros dos de simulación de un Consejo de Administración. 


DESCRIPCIÓN

Dirigido a:

Empresarios, Socios, Dueños y Ejecutivos de empresas que ya tienen su consejo de administración o que están en proceso de formación.

Consejeros internos o externos de empresas familiares, empresas reguladas o no,  que quieren institucionalizarse. 

Personas que se están preparando para ser consejeros.

Consejeros de Instituciones sin fines de lucro.

Metodología

A través de sesiones interactivas, el participante absorberá y pondrá en práctica temas relacionados con el Gobierno Corporativo mediante técnicas de aprendizaje como el método del caso, discusiones, talleres, conferencias, lecturas y testimonios empresariales, todo coordinado por profesores con amplia experiencia profesional en consejos de administración.

Contenido Temático

El Gobierno Corporativo

¿Por qué Gobierno Corporativo?

La institucionalización y permanencia de las empresas

Estructura y práctica de la buena gobernanza

Responsabilidades fundamentales

Visión de futuro y rumbo estratégico en la creación de valor

Inversión, crecimiento, rentabilidad y control

Gestión de riesgos, cumplimiento y rendición de responsabilidades

Procesos de evaluación, compensación y sucesión de la Alta Dirección

Marco legal, ético y de responsabilidad social

El Consejo de Administración

Toma de decisiones efectivas

La dinámica colegiada del consejo

Consejos en acción y su dinámica

Rol del Presidente y rol del CEO

Presiones internas y externas

Conflictos de interés

Cómo se planea, organiza e inicia un Consejo o cómo se institucionaliza

Selección y perfeccionamiento de consejeros

Competencias y virtudes de los consejeros

Comunicación efectiva, negociación, influencia y ética

Inteligencia emocional

Sabiduría prudencial, buen juicio y mandato

Entregables:

Estructura, principios y valores para el correcto desempeño de los órganos de gobierno en la creación de valor y sostenibilidad y trascendencia de las empresas.

Elementos útiles y de aplicación inmediata para la constitución, diseño o transformación del consejo de administración de la empresa.

Comprensión profunda de las responsabilidades y actividades de los miembros del consejo en un entorno volátil, globalizado, de alta competencia, incertidumbre y cambios constantes.

Herramientas y consejos prácticos para la búsqueda, evaluación y selección de consejeros por derecho o consejeros independientes.

Amplia sensibilización personal y grupal acerca del funcionamiento de los consejos, producto de los talleres y testimonios. 

Beneficios para el participante

Capital Intelectual

Un Currículo bien estudiado, riguroso y práctico.

Profesores renombrados con experiencia en consejos de administración.

Círculos de aprendizajes entres pares (dueños, empresarios, consejeros, directivos).

Aprender, saber, saber hacer y ser.

Capital de Marca - Prestigio IESDE

Diploma Certificado del IESDE - Una escuela de negocios de clase mundial para la región.

Formar parte de la comunidad de Egresados de IESDE School of Management.

Capital Social y Relacional

Construcción de redes y de relaciones de negocios

Comunidad de aprendizaje: beneficio de la diversidad de orígenes, heterogeneidad de empresas y homogeneidad de intereses.