Dirigido a profesionales o directivos que deseen que los mandos intermedios de su organización desarrollen las habilidades necesarias para identificar las fortalezas de las personas que tienen a su cargo y desarrollen todo su potencial; tienen un equipo de nueva creación y se espera que empiecen a funcionar inmediatamente; se encuentran en procesos de reciente fusión y ahora tienen un equipo divido en 2 frentes; creen que el clima de su equipo no es el mejor posible y que en ocasiones les frena; necesitan mejorar las interacciones internas en el departamento, así como el grado de compromiso de sus integrantes; han sufrido un descenso de la productividad, y la moral, también, está empezando a decaer; estiman que hay conflictos entre miembros del equipo, pero no están seguros sobre cómo plantear el tema; sienten que tienen un equipo altamente productivo y eficiente, sin embargo desean profundizar en sus interacciones para seguir creciendo y no perder potencial; quieren ubicar a las personas de su organización en los puestos o tareas más adecuados.

Por qué elegir este programa:

• Comprender y gestionar las fortalezas/debilidades de las personas que forman un equipo para conseguir los
  objetivos establecidos.
• Desarrollar el autoconocimiento y autogestión para un liderazgo desarrollador.
• Tomar consciencia y desarrollar el talento que le rodea.
• Aumentar la cohesión y confianza del equipo e incrementar su productividad.
• Asignar las tareas de manera más práctica y útil, garantizando buenos resultados.
• Mejorar las relaciones interpersonales, la complementariedad y adquirir técnicas de resolución de conflictos.
• Comprender el por qué de lo que pasa en su equipo y establecer planes de acción.
• Conocer nuevos modelos de organización más descentralizada y auto-responsable.
• Visualizar las habilidades que debe tener un excelente líder facilitador.

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Precios:

• 1er part.$19,000 
• 2o. Part.  $17,000 
• 3er. Part. $13,000 
• 4o. Part. $15,000 
• 5o. Part. En adelante  $11,000

*Precio más IVA