A través de la comunidad de aprendizaje del IESDE, compartirás tus conocimientos y experiencias; aprenderás de tus compañeros y fomentarás el networking.

Dos sesiones por tarde (Blended) un caso y un tema específico de avanzada, innovación, actualidad, teniendo en cuenta las nuevas tecnologías, los cambios en el mundo del trabajo, el cibercrimen y las nuevas competencias para responder a los retos post-covid, entre otros temas.

Objetivo:

El programa de continuidad 2022, Casos 4.0, tiene como objetivo brindar a los tomadores de decisiones temas de plena actualidad empresarial y continuar su perfeccionamiento directivo, a través de la dialéctica y de la convivencia con otros líderes empresariales y directivos de empresas. De manera específica este programa te permitirá: 
·Adquirir una perspectiva amplia y útil sobre el manejo de las empresas. 
·Generar un pensamiento disruptivo que le permita crear valor e innovar en los productos o servicios que ofrece la empresa. 
·Incrementar su red de relaciones a través de la convivencia y el networking.

Metodología
Resolución de casos prácticos. 
·El método del caso permite aprender desde la práctica. Es un método activo de enseñanza que consiste en dialogar metódicamente sobre hechos, alternativas, criterios, actitudes y situaciones. 
·Está basado en un proceso de análisis y síntesis. 
·Pretende que una persona se enfrente con un problema real o situación compleja. 
·Incrementa la capacidad de definir problemas, establecer y evaluar alternativas de acción. 
·Aumenta los conocimientos del participante y su capacidad de acción. 
·Desarrolla la prudencia más que la ciencia. 

Contenido:

1. ZOOM Liderazgo en el Covid19. Cómo preparase para capturar oportunidades. 
2. ALIBABA -vs. JD.com La dupla Estrategia. Modelo de Negocio y su impacto en los resultados. 
3. LAX Aeropuerto de los Ángeles Liderazgo Femenino Transformador. 
4. ZAPPOS.com Cambio radical en la cultura y la estructura. La práctica de la holocracia en la empresa. 
5. BIO BABY Cómo innovar en el marco de la sostenibilidad.
6. NESTLÉ Evolución de la estructura directiva ante los cambios y la sucesión planeada. 
7. TECNOLOGÍA DRW Gestión del personal, las políticas de la empresa y su impacto en el negocio. 
8. VALVE Una cultura disruptiva y de apertura en la industria de videojuegos. (De software a hardware). 
9. InBev Ejecución excelente. 
10. PARKIMOVIL Emprendimiento local con impacto global. 


PRESENCIAL:
Inversión: $1,800 +IVA cada caso. 
Inscripción anual $14,400 + IVA Incluye 10 casos + envíos de la sesión + brindis networking 
Horario: Miércoles de 17:00 a 21:00 h (una vez al mes)

LIVE:
Inversión: $1,500 +IVA cada caso. 
Inscripción anual $12,000 + IVA Incluye 10 casos + envíos de la sesión 
Horario: Miércoles de 17:00 a 19:45 h (una vez al mes)

Pregunta por el precio especial para Comunidad IESDE y organizaciones convenio*

*Precio más IVA