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Descripción:

El Programa de Gobierno de las Empresas y Formación de sus Consejeros aborda la teoría y la práctica de la apropiada formación, liderazgo y funcionamiento del consejo administrativo, apoyando la correcta definición de roles de todas las partes involucradas, compartiendo responsabilidades y empoderando a este organismo para lograr la rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad de la empresa. Además, el programa se ocupa del perfeccionamiento de los miembros del Gobierno Corporativo para una toma de decisiones asertivas y estratégicas, que impacten positivamente en la organización.

Durante el desarrollo del programa los Consejeros conocerán herramientas de control que les permitan cerciorarse de que la administración de su organización está evaluando y administrando adecuadamente los riesgos.

Dirigido a:

• Empresarios, empresarias, socios, directores, dueños y ejecutivos de empresas, que ya tienen su consejo de administración o que están en proceso de formación y/o consejeros de instituciones sin fines de lucro.
• Consejeros internos o externos de empresas familiares, empresas reguladas o no, que desean institucionalizarse.
• Personas que se están preparando para ser consejeros.

Beneficios para el participante:

CAPITAL INTELECTUAL

• Un currículo bien estudiado, riguroso y práctico.
• Profesores renombrados con experiencia en consejos de administración.
• Círculos de aprendizaje entre pares (dueños, empresarios, consejeros y directivos).
• Marco legal, ético y de responsabilidad social.

CAPITAL SOCIAL Y RELACIONAL

• Construcción de redes y de relaciones de negocios.
• Comunidad de aprendizaje: beneficio de la diversidad de orígenes, heterogeneidad de empresas y homogeneidad de intereses.

CAPITAL DE MARCA - PRESTIGIO IESDE

• Diploma Certificado del IESDE - Una escuela de negocios de clase mundial para la región.

Contenido Temático:

El Gobierno Corporativo

• ¿Por qué Gobierno Corporativo?
• La institucionalización y permanencia de las empresas.
• Estructura y práctica de la buena gobernanza.
• Responsabilidades fundamentales.
• Visión de futuro y rumbo estratégico en la creación de valor.
• Inversión, crecimiento, rentabilidad y control.
• Gestión de riesgos, cumplimiento y rendición de responsabilidades.
• Procesos de evaluación, compensación y sucesión de la Alta Dirección.

El Consejo de Administración

• Toma de decisiones efectivas.
• La dinámica colegiada del consejo.
• Consejos en acción y su dinámica.
• Rol del Presidente y rol del CEO.
• Presiones internas y externas.
• Conflictos de interés.
• Cómo se planea, organiza e inicia un Consejo o cómo se institucionaliza.
• Responsabilidad fiduciaria.

Selección y Perfeccionamiento de Consejeros

• Competencias y virtudes de los consejeros.
• Comunicación efectiva, negociación, influencia y ética Inteligencia emocional.
• Sabiduría prudencial, buen juicio y mandato.

Metodología:

A través de sesiones interactivas, el participante absorberá y pondrá en práctica temas relacionados con el Gobierno Corporativo mediante técnicas de aprendizaje como el método del caso, discusiones, talleres, conferencias, lecturas y testimonios empresariales, todo coordinado por profesores con amplia experiencia profesional en consejos de administración.

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