Dirigido a:

• Empresarios, socios, dueños y ejecutivos de empresas, que ya tienen su consejo de administración o que están en proceso de formación.
• Consejeros internos o externos de empresas familiares, empresas reguladas o no,  que quieren institucionalizarse.
• Personas que se están preparando para ser consejeros.
• Consejeros de Instituciones sin fines de lucro.

Contenido Temático:

El Gobierno Corporativo

• ¿Por qué Gobierno Corporativo?
• La institucionalización y permanencia de las empresas.
• Estructura y práctica de la buena gobernanza.
• Responsabilidades fundamentales.
• Visión de futuro y rumbo estratégico en la creación de valor.
• Inversión, crecimiento, rentabilidad y control.
• Gestión de riesgos, cumplimiento y rendición de responsabilidades.
• Procesos de evaluación, compensación y sucesión de la Alta Dirección.
• Marco legal, ético y de responsabilidad social.

El Consejo de Administración

• Toma de decisiones efectivas.
• La dinámica colegiada del consejo.
• Consejos en acción y su dinámica.
• Rol del Presidente y rol del CEO.
• Presiones internas y externas.
• Conflictos de interés
• Cómo se planea, organiza e inicia un Consejo o cómo se institucionaliza
• Selección y perfeccionamiento de consejeros
• Competencias y virtudes de los consejeros
• Comunicación efectiva, negociación, influencia y ética
• Inteligencia emocional
• Sabiduría prudencial, buen juicio y mandato

Metodología: 

A través de sesiones interactivas, el participante absorberá y pondrá en práctica temas relacionados con el Gobierno Corporativo mediante técnicas de aprendizaje como el método del caso, discusiones, talleres, conferencias, lecturas y testimonios empresariales, todo coordinado por profesores con amplia experiencia profesional en consejos de administración.

Entregables:

• Estructura, principios y valores para el correcto desempeño de los órganos de gobierno en la creación de valor y sostenibilidad y trascendencia de las empresas.
• Elementos útiles y de aplicación inmediata para la constitución, diseño o transformación del consejo de administración de la empresa.
• Comprensión profunda de las responsabilidades y actividades de los miembros del consejo en un entorno volátil, globalizado, de alta competencia, incertidumbre y cambios constantes.
• Herramientas y consejos prácticos para la búsqueda, evaluación y selección de consejeros por derecho o consejeros independientes.
• Amplia sensibilización personal y grupal acerca del funcionamiento de los consejos, producto de los talleres y testimonios.

Claustro:

Carlos Nieto Irigoyen

Francisco Mariscal

Herberto Rodríguez Regordosa

José Alfredo Miranda 

Raúl Perez Rios

Sergio Barceló

Thomas Karig

Duración:

22 sesiones:

• 5 comidas con discusión casos en equipo.
• 2 talleres – simulación de consejos.
• 2 talleres de “diseño”.
• 10 casos de estudio.
• 15 lecturas (varias con corta de una sola hoja).
• 7 Lecturas opcionales.
• 2 Testimonios.

Horario 

7 semanas:

Jueves 14:00 - 20:00 hrs.