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Junio de 2021

Gobernabilidad: Base para la Resiliencia

El cumplimiento con leyes y normas, y el proteger a la empresa de amenazas externas e internas, es una cuestión de supervivencia para las organizaciones. Los eventos de incumplimiento se dan en forma aleatoria y repentina, prevenirlos con un sistema robusto de Gobernabilidad que incluya el Compliance y la Gestión de Riesgos es necesario porque:

- Reduce el peligro para las finanzas y la reputación de la compañía.

- Asegura la continuidad misma del negocio.

- Evita responsabilidades civiles y penales para los directivos.

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Descripción

El Programa de Formación en GOBERNABILIDAD para Directivos representa un enfoque innovador, buscando proporcionar una visión y entendimiento de la relevancia y el alcance de la Gobernabilidad en la empresa. El programa propone crear un esquema de GOBERNABILIDAD que integre los mecanismos existentes de Gestión de Objetivos y de Procesos, los vincule con el COMPLIANCE Y LA GESTIÓN DE RIESGOS, e introduzca el concepto de INTEGRIDAD como principio rector de la conducta en y de la organización.

Está dirigido a los primeros niveles de dirección en las empresas, así como a los responsables de coordinar estos sistemas en la organización. El programa se recomienda, entre otros, para empresas que desean implementar sistemas de Gobernabilidad, o están en proceso de hacerlo. Pero también es útil para que los ejecutivos de empresas de todo tipo y tamaño identifiquen las áreas de oportunidad que tienen los sistemas que ya han implementado.

Beneficios:

  • Mejora la resiliencia de la organización.
  • Reduce el impacto en las finanzas y la reputación de la compañía.
  • Evita responsabilidades civiles y penales para los directivos.

Contenido Temático:

  • Gobernabilidad empresarial
  • Código de Integridad
  • Sistema de denuncias, anticorrupción, conflicto de intereses
  • Compliance Normativo
  • Gestión de Riesgos
  • Gobernabilidad como Responsabilidad Directiva

Entregables del programa:

Habilitar al participante para crear, en su empresa, un esquema de Gobernabilidad que:

  • Integre los mecanismos de gestión de objetivos y de procesos existentes
  • Los vincule con el cumplimiento regulatorio y la gestión de riesgos
  • Introduzca el concepto de Integridad como principio rector de la conducta en y de la organización
  • Se adapte a las necesidades y posibilidades específicas de la empresa