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25 de Junio de 2020

Gobernabilidad: Más allá del Compliance

El cumplimiento con leyes y normas, y el proteger a la empresa de amenazas externas e internas, es una cuestión de supervivencia para las organizaciones. Los eventos de incumplimiento se dan en forma aleatoria y repentina. Prevenirlos con un sistema robusto de GOBERNABILIDAD, que incluya el COMPLIANCE y la GESTIÓN DE RIESGO, Previene el peligro para las finanzas y la reputación de la compañía, asegura la continuidad misma del negocio y evita responsabilidades civiles y penales para los directivos.


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Descripción

El Programa de Formación en GOBERNABILIDAD para Directivos representa un enfoque innovador, buscando proporcionar una visión y entendimiento de la relevancia y el alcance de la Gobernabilidad en la empresa. El programa propone crear un esquema de GOBERNABILIDAD que integre los mecanismos existentes de Gestión de Objetivos y de Procesos, los vincule con el COMPLIANCE Y LA GESTIÓN DE RIESGOS, e introduzca el concepto de INTEGRIDAD como principio rector de la conducta en y de la organización.

Está dirigido a los primeros niveles de dirección en las empresas, así como a los responsables de coordinar estos sistemas en la organización. El programa se recomienda, entre otros, para empresas que desean implementar sistemas de Gobernabilidad, o están en proceso de hacerlo. Pero también es útil para que los ejecutivos de empresas de todo tipo y tamaño identifiquen las áreas de oportunidad que tienen los sistemas que ya han implementado.

El Programa de Formación en Gobernabilidad para Directivos es un programa creado por Thomas Karig, ex VP y Compliance Officer de Volkswagen de México. Consta de 6 conferencias, dictadas por Thomas Karig y Carlos Ramirez, ex Gerente de Governance, Risk& Compliance de Volkswagen de México. Ambos cuentan con amplia experiencia en los ámbitos de la Gobernabilidad, habiendo implementado los sistemas en Volkswagen de México. Las conferencias cubren los siguientes temas.

  • Gobernabilidad como sistema
  • Código de Integridad y Sistema de Denuncia
  • Gestión de Cumplimiento Regulatorio
  • Gestión de Riesgos
  • Liderazgo y Gobernabilidad

Entregables del programa:

  • Habilitar al participante para crear, en su empresa, un esquema de Gobernabilidad que
  • Integre los mecanismos de gestión de objetivos y de procesos existentes
  • Los vincule con el cumplimiento regulatorio y la gestión de riesgos
  • Introduzca el concepto de Integridad como principio rector de la conducta en y de la organización
  • Se adapte a las necesidades y posibilidades específicas de la empresa

Estructura del Programa:

6 conferencias temáticas e interactivas con una duración total de 9 horas
2 casos de lectura previa para discusión en las sesiones
Entrega de materiales y Diploma de participación

Duración: 1 día
Fecha: Miércoles, 26 de Junio de 9:00 a 17:45 hrs.
Entrega de materiales
Diploma de participación IESDE

Contenido temático
 
1.    Gobernabilidad Empresarial

  1. Conceptos de Gobernabilidad
  2. La importancia de la Gobernabilidad
  3. Sus elementos
  4. Gobernabilidad e Integridad

2.    Código de integridad

  1. Integridad vs. ética
  2. Alcance y estructura
  3. Cómo elaborar y difundir el CdI
  4. Como aplicar el CdI

3.    Sistema de denuncias, anticorrupción, conflicto de intereses

  1. La cultura de la denuncia
  2. Canales y manejo de denuncias
  3. Corrupción activa y pasiva
  4. Conflicto de intereses: definición y manejo

4.    Compliance Normativo

  1. Conceptos básicos del derecho
  2. Ámbitos legales para la empresa
  3. Asegurar cumplimiento legal en los procesos de la empresa

5.    Gestión de riesgos    

  1. Riesgos estratégicos y operativos
  2. Control Interno
  3. Identificar y evaluar riesgos
  4. Registro, mitigación y control

6.   Gobernabilidad como responsabilidad directiva

  1. La crisis como catalizador del cambio
  2. La esencia del liderazgo
  3. Supervisión razonable
  4. Los colaboradores como actores de la Gobernabilidad