Dirigido a:

Directores Generales, Directores, Gerentes y, en general, a los equipos responsables de planear la Estrategia de la organización o de su área de acción.

Beneficios:

Cuando las empresas tienen varios proyectos en marcha, la planeación estratégica sirve como un clarificador de cuáles son los procesos clave, el talento que requiere la organización y una mejor distribución de sus recursos.

Metodología

El modelo conceptual con el que se desarrolla el proceso de innovación tiene fundamento en tres metodologías:

• Modelo Innovación
• Lean Startup
• Design Thinking

Contenido Temático 

• Proceso de planeación.
• Principios metodológicos.
• La importancia de diferenciar entre la operación y el descubrimiento de oportunidades.
• Retos para el futuro.
• Misión/Visión transformadas en propósito y destino estratégico.
• La ruta de experiencia del cliente.
• Retos para el futuro.
• Proceso de ideación.
• Estrategia y propuesta de valor.
• Modelo operativo / indicadores operativos.
• Procesos clave/talento/recursos/políticas.
• Nuevo presupuesto e indicadores /tablero de control.
• Modelo de innovación y portafolio de proyectos.
• Organizaciones ambidiestras.