Conoce los nuevos paradigmas en la Planeación, pasa de la estrategia a la ejecución y obtén mejores resultados para tu empresa.
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Objetivo
El taller tiene como objetivo elaborar las bases del plan estratégico tomando en cuenta los nuevos paradigmas en la planeación, llevar al participante de la estrategia a la operación, así como realizar un buen presupuesto y control presupuestal y tener mecanismos de seguimiento.
Dirigido a
Directivos responsables de la elaboración del plan estratégico de su empresa y su equipo de apoyo.
Metodología
Sesiones Teórico-prácticas apoyadas en el método del caso, talleres y metodologías innovadoras que conlleven a la reflexión y a la acción ejecutiva.
Contenido Temático
- Tema 1
Introducción al método.
Los procesos de planeación.
Design Thinking y el usuario.
- Tema 2
La ruta de experiencia del cliente.
El reto del cliente y la propuesta de valor.
La misión y la visión.
- Tema 3
Proceso de ideación para ampliar visión.
Ensamble de operación y nuevos proyectos.
- Tema 4
Nueva propuesta de valor.
Estrategia de diferenciación.
- Tema 5
Modelo Comercial.
Estrategia de comunicación.
Entrega de valor.
Monetización.
- Tema 6
Modelo operativo
Procesos clave
Talento
Recursos
- Tema 7
Indicadores.
Presupuesto.
- Tema 8
Competencias de innovación.
Proceso de cambio.
Claustro:
Duración
2 días.
Horario
Viernes de 8:30hrs. a 18:15hrs. y sábado de 9:00hrs. a 13:15hrs.
