GEC
Gobierno de las Empresas y formación de sus consejeros
DURACIÓN
8 Semanas
INICIO
21/Septiembre/2023
MODALIDAD
Blended
El programa de Gobierno de las Empresas y Formación de sus Consejeros aborda la teoría y la práctica de la apropiada formación y funcionamiento del consejo administrativo, apoyando la correcta definición de roles de todas las partes involucradas, compartiendo responsabilidades y empoderando a este organismo con estrategias para lograr la rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad de la empresa.
Además, el programa se ocupa del perfeccionamiento de los miembros del Gobierno Corporativo para una toma de decisiones asertivas y estratégicas, que impacten positivamente en la organización.
¿Por qué elegir este programa?
CAPITAL INTELECTUAL
- Un currículo bien estudiado, riguroso y práctico.
- Profesores renombrados con experiencia en consejos de administración.
- Círculos de aprendizaje entre pares (dueños, empresarios, consejeros y directivos).
- Marco legal, ético y de responsabilidad social.
- Construcción de redes y de relaciones de negocios.
- Comunidad de aprendizaje: beneficio de la diversidad de orígenes, heterogeneidad de empresas y homogeneidad de intereses.
- Diploma Certificado del IESDE – Una escuela de negocios de clase mundial para la región.
GEC
Gobierno De Las Empresas Y Formación De Sus Consejeros
- Duración: 8 semanas
- Horario: Jueves 14:00 - 20:00 h.
- Modalidad: Presencial y LIVE
Inicio: 19 de septiembre 2024
Objetivo
El GEC aborda la teoría y la práctica de la apropiada formación y funcionamiento del consejo administrativo, apoyando la correcta definición de roles de todas las partes involucradas, compartiendo responsabilidades y empoderando a este organismo para lograr la rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad de la empresa. Además, el programa se ocupa del perfeccionamiento de los miembros del Gobierno Corporativo para una toma de decisiones asertivas y estratégicas, que impacten positivamente en la organización.
Dirigido a
Empresarios, socios o dueños de empresas que ya tienen su consejo de administración o que están en proceso de formarlo y/o consejeros de instituciones sin fines de lucro Consejeros internos o externos de empresas familiares, empresas reguladas o no, que desean institucionalizarse. Personas que se están preparando para sus consejeros.
Entregable
Estructura, principios y valores para el correcto desempeño de los órganos de gobierno en la creación de valor y sostenibilidad y trascendencia de las empresas.
Elementos útiles y de aplicación inmediata para la constitución, diseño o transformación del consejo de administración de la empresa. Comprensión profunda de las responsabilidades y actividades de los miembros del consejo en un entorno volátil, globalizado, de alta competencia, incertidumbre y cambios constantes.
Herramientas y consejos prácticos para la búsqueda, evaluación y selección de consejeros por derecho o consejeros independientes. Amplia sensibilización personal y grupal acerca del funcionamiento de los consejos, producto de los talleres y testimonios.
Beneficios
CAPITAL INTELECTUAL
- Un currículo bien estudiado, riguroso y práctico.
- Knowhowers renombrados con experiencia en consejos de administración.
- Círculos de aprendizaje entre pares (dueños, empresarios, consejeros y directivos).
- Marco legal, ético y de responsabilidad social.
CAPITAL SOCIAL Y RELACIONAL
- Construcción de redes y de relaciones de negocios.
- Comunidad de aprendizaje: beneficio de la diversidad de orígenes, heterogeneidad de empresas y homogeneidad de intereses.
CAPITAL DE MARCA - PRESTIGIO IESDE
- Diploma Certificado del IESDE - Una escuela de negocios de clase mundial para la región.
¿Por qué elegir este programa?
A través de sesiones interactivas, el participante absorberá y pondrá en práctica temas relacionados con el Gobierno Corporativo mediante técnicas de aprendizaje como el método del caso, discusiones, talleres, conferencias, lecturas y testimonios empresariales, todo coordinado por Knowhowers con amplia experiencia profesional en consejos de administración.
¿Por qué Gobierno Corporativo?
EL GOBIERNO CORPORATIVO
- La institucionalización y permanencia de las empresas.
- Estructura y práctica de la buena gobernanza.
- Responsabilidades fundamentales.
- Visión de futuro y rumbo estratégico en la creación de valor.
- Inversión, crecimiento, rentabilidad y control.
- Gestión de riesgos, cumplimiento y rendición de responsabilidades.
- Procesos de evaluación, compensación y sucesión de la Alta Dirección.
CORPORATIVO
- Toma de decisiones efectivas.
- La dinámica colegiada del consejo.
- Consejos en acción y su dinámica.
- Rol del Presidente y rol del CEO.
- Presiones internas y externas.
- Conflictos de interés.
- Cómo se planea, organiza e inicia un Consejo o cómo se institucionaliza.
- Responsabilidad fiduciaria.
SELECCIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE CONSEJEROS
- Competencias y virtudes de los consejeros.
- Comunicación efectiva, negociación, influencia y ética.
- Inteligencia emocional.
- Sabiduría prudencial, buen juicio y mandato.
