EFGC

Empresas Familiares y Gobierno Corporativo

DURACIÓN

6 meses

INICIO

25/Enero/2023

MODALIDAD

Blended

El programa de Empresas Familiares y Gobierno Corporativo busca favorecer el crecimiento y consolidación de las empresas familiares a través del tiempo y los cambios generacionales.

Si los temas del gobierno, participación, sucesión y herencia no se resuelven adecuada y oportunamente, pueden ser causa de fragmentación o ruptura familiar y pérdida del patrimonio, conocimiento y experiencia acumulada en la gestión de cada negocio.

¿Por qué elegir este programa?

  • Formaliza los acuerdos y protocolos familiares determinando el gobierno y los controles de la familia.
  • Construye el gobierno coporativo con elementos como la asamblea de accionistas, el consejo de administración y dirección de la empresa.
  • Revisa estatuos, reglas de operación, políticas y facultades, aprovechando la experiencia de las mejores prácticas.
  • Concilia la problemática del negocio con las del gobierno y sucesión, patrimonio y herencia.
  • Alcanza la profesionalización e insitucionalización de la empresa familiar.
  • Establece cuadros de reemplazo, sean o no miembros del grupo familiar.
  • Explora la posible incorporación de nuevas generaciones de la familia en la gestión de la empresa.
  • Incorpora conceptos para su aplicación inmediata en la vida diaria, es una invitación a vivir un proceso de mejora real para cada empresa familiar.

EFGC

Empresas Familiares Y Gobierno Corporativo

Inicio: 23 y 24 de enero 2025

Introducción

La empresa familiar es fundamental porque soporta y da estabilidad a nuestro sistema económico. Alrededor del 91% de las empresas son familiares y, en casi todas, los miembros de la familia están involucrados en su manejo y gestión.

Dirigido a

Grupos familiares capaces de tomar decisiones. El participante es la familia y no el individuo como tal.

Objetivo

IESDE busca favorecer el crecimiento y consolidación de las empresas familiares a través del tiempo y los cambios generacionales. Si los temas del gobierno, participación, sucesión y herencia no se resuelven adecuada y oportunamente, pueden ser causa de fragmentación o ruptura familiar y pérdida del patrimonio, conocimiento y experiencia  acumulada en la gestión de cada negocio.

Beneficios

Entregable

Redacción, revisión y/o actualización del protocolo familiar.

Metodología

Mediante el estudio de casos y testimonios empresariales de la región y de otras latitudes, los participantes aprenden a analizar situaciones de la empresa familiar para diagnosticar problemas y encontrar las soluciones más apropiadas.

Contenido

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