EFGC

Empresas Familiares y Gobierno Corporativo

DURACIÓN

6 meses

INICIO

25/Enero/2023

MODALIDAD

Blended

El programa de Empresas Familiares y Gobierno Corporativo busca favorecer el crecimiento y consolidación de las empresas familiares a través del tiempo y los cambios generacionales.

Si los temas del gobierno, participación, sucesión y herencia no se resuelven adecuada y oportunamente, pueden ser causa de fragmentación o ruptura familiar y pérdida del patrimonio, conocimiento y experiencia acumulada en la gestión de cada negocio.

¿Por qué elegir este programa?

Formaliza los acuerdos y protocolos familiares determinando el gobierno y los controles de la familia.
Construye el gobierno coporativo con elementos como la asamblea de accionistas, el consejo de administración y dirección de la empresa.
Revisa estatuos, reglas de operación, políticas y facultades, aprovechando la experiencia de las mejores prácticas.
Concilia la problemática del negocio con las del gobierno y sucesión, patrimonio y herencia.
Alcanza la profesionalización e insitucionalización de la empresa familiar.
Establece cuadros de reemplazo, sean o no miembros del grupo familiar.
Explora la posible incorporación de nuevas generaciones de la familia en la gestión de la empresa.
Incorpora conceptos para su aplicación inmediata en la vida diaria, es una invitación a vivir un proceso de mejora real para cada empresa familiar.

EFGC - FLEX

Empresas Familiares Y Gobierno Corporativo

Inicio: Abierto todo el año

Introducción

La empresa familiar es fundamental porque soporta y da estabilidad a nuestro sistema económico. Alrededor del 91% de las empresas son familiares y, en casi todas, los miembros de la familia están involucrados en su manejo y gestión.

Hoy, más que nunca, las empresas familiares enfrentan el desafío de evolucionar sin perder su esencia. Profesionalizar la gestión, fortalecer el gobierno corporativo y planificar la sucesión son decisiones estratégicas que permiten transformar un negocio exitoso en una organización capaz de generar valor, oportunidades y bienestar a través del tiempo.

Dirigido a

Familias empresarias, fundadores, accionistas y sucesores que buscan garantizar la continuidad, profesionalización y crecimiento sostenible de su empresa.

Objetivo

Fortalecer la continuidad, el crecimiento y la trascendencia de la empresa familiar mediante la implementación de mejores prácticas de gobierno, sucesión y profesionalización. A través de la construcción de acuerdos estratégicos, estructuras de decisión y reglas claras de participación, el programa ayuda a proteger el patrimonio, preservar el legado empresarial y asegurar una transición generacional exitosa.

Con una metodología práctica y acompañamiento especializado, los participantes desarrollan un plan de acción aplicable que reduce riesgos, fortalece la unidad familiar y genera las condiciones necesarias para el crecimiento y la permanencia de la empresa en el tiempo.

Beneficios

Protege el patrimonio familiar: Establece acuerdos que garanticen la continuidad y estabilidad de tú empresa.
Construye o fortalece tu Gobierno corporativo: Implementa estructuras y mecanismos de decisión más efectivos.
Revisa de manera integral las normativas: Analizamos estatutos, reglas de operación, políticas y facultades, incorporando las mejores prácticas internacionales.
Profesionaliza e institucionaliza la gestión empresarial: Incorpora mejores prácticas para impulsar el crecimiento sostenible.
Planifica una sucesión exitosa: Diseñamos cuadros de sucesión efectivos, integrando perfiles familiares y no familiares.
Prepara a las nuevas generaciones: Evaluamos la incorporación de nuevas generaciones a la gestión, garantizando preparación y alineación estratégica.
Acompañamiento personalizado: 12 sesiones de consultoría enfocadas en la realidad de tu empresa familiar

Entregable

Redacción, revisión y/o actualización del protocolo familiar.

Metodología

Una experiencia de aprendizaje diseñada para generar resultados. A través de casos reales de empresas familiares, herramientas prácticas y acompañamiento especializado, cada familia desarrolla soluciones aplicables a su propia realidad empresarial y patrimonial.

El programa integra formación online y 12 sesiones de consultoría personalizada para facilitar la implementación de acuerdos, fortalecer el gobierno familiar y asegurar la continuidad del negocio a largo plazo.

Contenido

Diagnóstico empresa y familia.
Características, problemática y factores de éxito de las empresas familiares y de las familias empresarias.
Estrategia, visión y crecimiento de la empresa.
Gestión directiva, plan de acción, proyectos, evaluación y seguimiento.
Gobierno corporativo: profesionalización, institucionalización. Sucesión, legado, herencia.
Sucesión, legado, herencia y continuidad generacional
Asamblea de accionistas, consejo de administración y órganos de dirección
Asamblea de accionistas, consejo de administración y órganos de dirección
Gobierno familiar y mecanismos de control de la familia empresaria
Reglas de participación de familiares en la empresa
Incorporación de nuevas generaciones a la gestión
Planes de reemplazo con perfiles familiares y no familiares
Redacción, revisión y/o actualización del protocolo familiar